快手8.0全面焕新，它想干什么？

文/杨振新

9月3日快手slogan，快手发布8.0新版本，同时启动品牌升级。 不仅更新了品牌LOGO、发布了新品，还更新了产品的主交互界面。

这是自2014年快手从GIF工具转型为短视频社区以来，最大规模的产品和品牌升级。作为日活超3亿、覆盖广泛用户的短视频和直播平台，这突如其来的升级此次重大调整与快手以往的“佛系”形象截然不同。

事实上，快手的变化从2019年6月提出“2020年春节DAU 3亿”的K3目标开始就已经开始。 对内，快手不断加大内容建设，同时丰富直播电商和产品线。 对外，与央视春晚的独家互动合作是其近年来最高调的对外曝光，帮助快手在大年初一登上App Store免费榜。 同时也刺激了短视频行业的用户规模，春节期间短视频行业用户规模达到9.1亿，活跃渗透率达到79.6%。 更重要的是，这次出圈，让越来越多的一二线年轻人成为这个平台的常客。

过去一年的种种迹象表明，公司正在发生变化。 K3活动启动以来，快手不仅稳住了下沉市场和新兴市场的基础市场，还成功开拓了一二线增长市场。 从K3活动、春晚、董明珠直播、周杰伦入局，到现在突然全面换新产品，告别“佛系”快手，你准备怎么办？

快手8.0有哪些新功能？

新发布的快手8.0并不是简单的升级，而是由内而外的更新。 新标志保留了此前独特的相机元素，同时采用了物理世界中最基本的几何图形：三角形、正方形和圆形进行组合。 这种经典元素与现代图形的结合展现出更丰富的意义和价值。 上方的“无限”符号代表多重世界和无限的联系，下方的摄像头代表视频承载的世界的真实与美好。

与原来的“在快手，看到每一种生活”相比，快手8.0将升级为“拥抱每一种生活”。 从“看到”到“拥抱”，新版本似乎更强调“参与”和“行动”，更有社区感和人群共鸣。

这个由GIF工具演变而来的平台一直坚持尊重个体社区文化，这也是他们之前将互动页面设计为“强烈关注”的原因。 在新版本的产品设计上，快手依然保持着这样的态度。 新版本兼容双栏点击和单栏上下滚动两种浏览模式，并增加了底部导航栏、“选择”等更多入口，为用户提供不同的体验版本。

这些设计改变了快手多年来坚持的交互体验。 快手相关负责人表示，这些改变是为了让更多不了解快手、不知道怎么玩快手的用户适应并感受到快乐。 该人士表示，此次升级也是希望能够更好地支持快手社区的内容生态发展，也希望更多的人能够了解快手的初衷和发展方向。

从“低调”到“高调”

对于任何了解快手的用户来说，8.0版本带来的巨大变化难免会让人感到意外。 从去年的K3活动，到春晚的营销，再到今年的大山音乐节、签约周杰伦等动作，外界认知快手，可能会觉得曾经低调的快手，已成为高调。

但事实上，在这些众所周知的“高调”背后，快手有着更为精妙的布局。

据界面新闻报道，过去一年，快手借助直播等时代洪流介入行业，以平台作为行业与内容的连接器，相互赋能，探索出一条社群新路。发展。

今年以来，快手在南方多个城市拓展了区域资源。 通过与地方政府、机构合作，通过建立直播孵化基地，尝试了与产业联动的新模式。

在佛山，快手与佛山传媒共同成立快手“佛山创新发展中心”，推动短视频全业务产业链在佛山落地，聚集短视频、直播、网红、电商等上游和下游企业资源，推出一批引领数字经济发展的A级标杆项目。

今年5月，快手还与成都市新都区政府达成战略合作，共建泛家具产业直播产业带基地，以短视频、直播连接产业，通过输出赋能产业升级。内容解决方案。

除了不断拓展外部合作，快手在内容运营方面也着力打造自有IP。 以汽车品类孵化的快说车为例，利用平台“人+内容”的优势，尝试链接汽车品牌和车主，探索新的营销模式。

说汽车有几乎独立的“汽车媒体”。 他们拥有的12万名汽车创作者中，仅优质创作者就覆盖了超过1亿+的汽车圈用户，为汽车品牌带来了新的线上流量增长新入口。

此外，快手正在不断拓展媒体账号和主播账号的生态。 截至目前，快手平台累计媒体账号和主播账号已突破万个，为用户提供海量新闻资讯内容消费。

再加上教育、音乐、游戏、明星娱乐、影视等多元化的内容和生态，快手社区的内容丰富度大幅提升，有能力和资源满足更大规模的需求。用户。

快手更进一步

如果我们审视这家“佛系”公司一年来的各种“高调”行为，9月3日突然发布的快手8.0新版本更像是这家过去“佛系”公司的“改版”版本。 向外界传达新战略主张的方式。

如今，中国短视频和直播行业的竞争进入了新阶段。 第三方大数据监测机构近日发布的中国移动互联网报告显示，短视频行业月活跃用户已达8.52亿，时长已占到整个短视频行业总用户时长的近20%。网络，仅次于即时通讯，排名第三。 两大产业。 在广告收入方面也超越了网络视频，全行业收入同比增长30%。

活跃用户和总网络时长占比不断加剧，主流平台之间对存量用户的竞争也日益激烈，要求平台加速迭代。 过去一年，快手全网用户渗透率达到44.7%，同比增长41.5%。 虽然这已经领先于很多互联网巨头，但作为日均用户超过3亿的领先平台，快手也许是时候考虑拓宽自己的边界了。

九年来，快手始终坚持平等、包容的价值观。 快手创始人兼CEO宿华曾在接受采访时表示，他感觉自古以来受到关注的人屈指可数。 他希望通过公平分配注意力来提高大多数人的幸福感，就像阳光一样。 人比聚光灯还多。

这就是快手创业背后最简单的初衷。 如今，通过产品迭代，快手在坚持普惠流量和支撑优质内容上找到了一条兼容之路——双栏目与单栏目并存、精选与底部导览并存。 显然，快手希望借此获得更多的年轻用户，尤其是一二线城市的用户。 相应社区中的内容不仅能让用户被看到快手slogan，还能创造价值。

有互联网观察人士认为，经过九年的普惠流量，快手已经形成了扎实而独特的社区氛围。 短视频、直播的下半场，需要对接更广泛的群体、更细分的行业。 选择通过直播、短视频的方式参与行业，不仅可以增加商业价值，还能反哺平台，不断丰富内容。

这正是快手现在正在做的事情。 对于这个已经成长了9年、日活用户超过3亿的领先平台来说，是时候更进一步了。