最新短视频平台排名,短视频app平台排行榜前十名

财经出品

近日，腾讯网络视频部门启动新一轮整合。 这是今年4月腾讯平台与内容事业群（PCG）新成立的部门。 除了微视之外，还有腾讯视频等产品。 作为近年来腾讯短视频赛道的主力军，微视不得不整合。 你经历了什么？

短视频赛道现在是巨头争夺的主战场，各大厂商都在布局。 字节将于2016年登陆Tik Tok，打开本轮短视频窗口。 尉氏比出现的时间早了三年。 2013年9月28日，微视APP正式上线。

店铺。 专注于8秒短视频，用户可以通过微信、QQ、QQ邮箱账号登录。 同时与微信、微博联动，支持将短视频分享到微信对话、微信朋友圈、腾讯微博。

有人说，伟石是含着金汤匙出生的。 确实，腾讯对微视产品非常重视。 就连马老板也在微视平台上开通了这个号码，并上传了4个短视频。 众所周知，

一般来说，鹅厂内部，能得到小马亲自加持的产品，往往意味着资源倾斜严重。

2014年，微视用户爆发式增长。 今年春节期间，威视斥巨资邀请李敏镐、范冰冰等明星拍摄电视广告。 该广告对微视具有显着的宣传效果。 春节期间，微视日活跃用户达到4500万。 除夕、大年初一，数百万人通过微视观看跨年短视频，总播放量达千亿。

这是第一代威视的高光时刻。

美好时光不会持续太久。 同年4月，微视视频上传量和用户活跃度下降，用户粘性下降。 伟视已进入瓶颈期。 与此同时，美拍也出现了，让用户快速拍出漂亮照片的滤镜等功能展现了自己的优势，缩小了与同品类其他产品的差距。 微视逐渐意识到了危机，并在后期开发了类似的功能。 但随着美拍、二拍的快速发展，微视逐渐失去了优势。

同年7月，腾讯微博业务部降级为腾讯新闻部，原本独立于腾讯微博某部门的微观视野。

2015年3月，微视产品部降级并入腾讯视频，微视基本被边缘化，逐渐淡出人们的视野。

两年后，2017年3月，腾讯宣布微视正式关闭。 。

微视第一阶段失败的原因有很多，但从用户的角度来看，是因为技术更新跟不上竞品的步伐，创新不够。

在二拍等产品的竞争中，微视很快就被击败，随后抖音的出现，拉开了差距。 在腾讯这样的大厂，赛马机制是显而易见的。 产品的失败往往意味着资源减少甚至废弃。

从创作者的角度来看，主要原因是商业化进程太慢。 当创作无法快速变现，仅靠兴趣维持时，与平台的关系往往是最弱的。 这也是抖音出现后微视和二拍迅速失败的根本原因。

随着Tik Tok的迅速崛起和短视频成为主流，腾讯不得不重启微视。

2017年5月，微视回归，腾讯也高度重视并大力支持。

微信在朋友圈拍摄菜单中开通了“微视拍摄”限时推广入口，QQ也在客户端开通了微视入口。 两大社交平台的友好推广，以及腾讯视频自制选秀节目《创造101》独家投票通道的加持，不负众望。

在Store平台上，微视的下载量一度超过了Tik Tok。

但此时的短视频赛道已经被抖音和Atato快人占据。

短视频赛道和所有互联网产品一样。 第28条规则是显而易见的。 抖音和快手是两大主导者。 想要挤进去，就算是想成为第三，也没有那么容易。

所以后续我们可以看到，微视虽然不断追赶Tik Tok和Aauto，但始终落后半拍。 定位、内容、执行逐渐成为绊脚石。

微视消失的两年间，我国智能手机的不断普及为短视频搭建了良好的平台，3/4G网络用户数量不断增加，移动互联网流量越来越便宜，短视频轨迹逐渐清晰。 商业渠道，短视频领域百花齐放，百鸟争鸣，短视频应用如雨后春笋般涌现。 微视“消失”的两年，恰好完美错过了短视频的爆发期。 回归之后，微视一直没有明确的定位，很像抖音和快手的结合体。 但由于抖音和快手的先入为主的影响，微视自身的特色被削弱，成为了很多用户心中的第二抖音。 这对于伟石来说并不好，它已经成为了两个大哥背后的小弟。

微视的定位是“发现更有趣”，这是一个非常模糊、难以感知的定位。

快手的定位是记录、分享生活，抖音的定位是创造人气。 与微视相比，抖音和快手的定位更加清晰，更容易被用户尤其是创作者认可。 后期如何把握定位也比较容易。 例如，抖音打造热门定位，可以精准向年轻用户群体推荐帅哥美女、美妆、舞蹈等潮流视频。

有人说，模糊的定位可以拓宽用户的年龄范围，让产品更具包容性。 不过，模糊的定位并没有给微视带来多少好处。 相反，内容推荐很难实现精准、个性化的推荐。

2016年被称为短视频元年。 内容成为短视频竞争的主导，更多创作者涌入短视频领域。 优质的原创内容成为创作者脱颖而出的关键因素。 短视频内容进一步精细化、垂直化。

抖音和快手是典型的以UGC为主的短视频社区。 UGC是指内容生产者是非专业的普通个人，内容生产成本和门槛很低，意味着其社交属性更强； 微视是一个典型的以PGC为主的短视频社区。 PGC意味着内容制作者是专业组织，制作成本较高，专业技术要求较高。 因此，微视具有更强的媒体属性，也正因如此，其用户基础被大大削弱。

抖音、快手在UGC的基础上，有效整合UGC、PUGC（内容生产者有一定粉丝基础，制作成本低，兼具社交和媒体属性）和PGC内容，可以通过PGC内容提供丰富的流量，还可以通过UGC内容提供社区成长土壤，不断积累人气，增加用户粘度。

微视更注重PGC内容和品牌建设，依靠红包奖励、综艺节目、当红明星等吸引部分用户； 但PGC内容的可模仿性和可拍照性较差，就像一个线上舞台，其他用户就像观众一样，即使有机会表演，在明星和神面前也会相形见绌。

而且微视缺乏对UGC内容制作激励的考虑，社交互动难以积累人气，用户粘性不高。 这种情况很容易导致微视“根基”不稳。

变现也是微视的一大痛点。

当抖音、快手已经完成前期流量积累并进一步加速商业变现时，微视却没有跟上。 此时微视还处于流量积累阶段，不断吸引新用户短视频app平台快手，并采取各种红包奖励激励措施。 抖音快手的多元化变现模式，如广告、电商、直播等丰富多样，尤其是直播赛道。 微视在这个领域基本没有话语权。 这也是微视最终被用户甚至腾讯本身抛弃的原因。 这个时候，“发现更有趣”已经不再重要，重要的是差距。

错过的两年，让重生的伟石始终落后。 据统计，2020年抖音日活跃用户目标数将达到6.8

1亿。 在受访用户最常使用的短视频平台中，抖音以45.2%排名第一，快手和哔哩哔哩紧随其后，占比分别为17.9%和13.0%，排名第二和第三。 而伟石则排在第八位。 根据2020年声音统计，

下载量超过全球第一。 领头羊抖音在国内外蓬勃发展，但微视却在激烈的竞争中逐渐被淘汰。

继今年4月初的整合后，微视目前正面临新一轮的整合。 微视的衰落并不意味着腾讯放弃了短视频赛道，因为腾讯手中还有一件大武器，那就是微信视频号。

微信视频号是腾讯新做法和弯道超车欲望的体现。 同样是腾讯旗下的短视频，微信视频号并不像微视那么被动。 从目前来看，微信视频号还有几张牌可打。

首先是微信用户数量庞大，这是先天优势。

张小龙曾表示，每天有10.9亿用户打开微信，3.3亿用户进行视频通话； 7.8亿用户进入朋友圈，1.2亿用户发布朋友圈，其中照片6.7亿张，短视频1亿条； 1亿用户阅读公众号文章，4亿用户使用小程序。 微信支付已经像钱包一样成为日常生活必需品。 微信的使用率和用户粘度极高。 微信的用户范围也很广，覆盖率非常高，包括抖音快手没有覆盖的人群。

其次，微信团队对视频号的定义是，视频号是一个每个人都可以记录、可以创作的平台，也是了解他人、了解世界的窗口。

微信视频号也不同于抖音、快手，后者是基于强大的算法筛选出优质的视频内容。 采用基于“熟人推荐+算法推荐”的混合分发模式。 用户不仅可以看到好友喜欢的视频，还可以看到算法推荐的视频。 熟人推荐也符合近两年流行的私域流量理念，即基于中国网民的社交产品，根据当前使用状况挖掘较强的个人社交关系，是，互联网上朋友居住的相对私密的空间，就像私人会议室里挤满了朋友一样。 视频账号不仅仅是一个私人领域，它还包括相应的公共领域。 不仅有客厅短视频app平台快手，还有一个大广场。 在视频账号的官方介绍中是这样描述的：你创建的内容不仅可以被关注你的粉丝看到，还可以让你走出微信朋友小圈子，通过社交进入11个以上的微信好友推荐和个性化推荐。 亿级用户的大舞台。

第三是微信视频号可以打组合拳，这也是其独特的优势。

视频账号可以与公众号、小程序、企业号、微信号畅通无阻地关联起来，相互吸引，形成完整的生态系统。 例如，新的视频号可以通过关联盘活公众号之前的文章，微信公众号也可以插入到视频号中。 公众号团队可以通过这种方式来推广自己的公众号。 场景就通过了。 这是其他短视频平台很难在短时间内实现的。

虽然视频号还不成熟，但腾讯对微信视频号非常重视，加上微视的整合，微信视频号已经成为腾讯短视频战略的主力军。

当然，目前视频账号的商业模式仍在探索中，头部账号的规模效应和溢出效应尚未形成。 与此同时，来自抖音和快手的压力并没有因为账号存储在微信生态中而减轻。 因此，视频号未来能否开创一片新天地，我们拭目以待。