深陷流量焦虑，小红书上线网页版！

此次推出的小红书网页版显然是为了满足用户的浏览需求，提高产品的易用性和可操作性，多端口培养用户习惯。

总而言之，小红书的这次更新是为了“用户”。

拥有2亿月活跃用户的小红书逐渐成为用户决策前的“指南”，就像很多人选择餐厅时会看一眼“大众点评”一样。

然而，随着抖音、快手等短视频黑马的出现，“种草”一词不再是图文的加分项。

流量焦虑不仅是商家的专属，平台也对此感同身受。

虽然小红书调整了首页视频流入口，但以图文起家的小红书无论在关注度还是流量上都难以抵挡抖音的来势。

同时，作为流量平台，小红书并没有太多拥有千万粉丝的KOL，更难找到能与李佳琦、疯狂肖央、东方轩等知名博主匹敌的博主。

因此，小红书只能避开锋芒，在内容和运营上下功夫小红书网页端，尽可能满足不同用户的需求。

网页流量虽然不大，但也非常珍贵，更何况像抖音、拼多多这样的大牌也在争夺PC端的存量用户。

从目前来看，网页的出现为品牌和创作者提供了额外的曝光渠道。 对于用户来说，刚刚达到“可见”的地步，未来还有很多需要改进的地方。

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电商“飓风”

结合2022年小红书“回家开店”计划，以及今年1月份的新视频入局。

不难看出，小红书把所有筹码都押在了“电商”二字上。

事实上，2021年，小红书将切断淘宝的外部链接，实施账号与店铺合一的新规，尝试打通站内内容营销的闭环。

去年，该平台以电商为核心，为商家、产品、社区做了很多基础设施工作，如商家引导、产品工具优化等，并开通了“商家土豆”、“小红书商家学院”等公众号。

与此同时，在电商巨头的双11竞争期间，小红书的GMV较往年增长了60%以上。

虽然小红书进军电商领域的决心不可动摇，但小红书毕竟是从“种草”开始的，以内容吸引用户。

市场尚未完全接受“小红书=购物”的事实。 毕竟流量不是小红书的痛点，而是转化。

因此，加强内容能力并将其融入电商是小红书的首要目标。

这也是很多设计师品牌在小红书平台上能够取得巨大成绩的原因。 毕竟，通过KOL的图文和视频的展示，可以充分阐释品牌的理念和产品个性，加强用户对品牌或产品的理解。

同时，小红书的交易入口也将变得更加多元化。 未来，这个数字可能会增加到9个之多，真正实现“边买边买”，提升商业变现能力。

流量的最终结果终究逃不开电商。 这个世界上没有绝对正确的方法小红书网页端，只有适合自己的方法才是最好的方法。

面对纷繁复杂的电商市场，开放视频门户、推出网页版的动作不会立竿见影。

小红书的电商之路任重而道远。 希望它能够尽快找到一条合适的道路。